万达商管高层，又换人了。

三年之内，这已是涛哥第N次报道万达商管高管变动，调整实在太频繁了。

2020年初，原万达集团总裁、万达商管董事长丁本锡退休，由齐界接任万达集团总裁、万达商管董事长兼总裁。

三个月后，原万达集团高级副总裁兼人力总肖广瑞接棒齐界任万达商管总裁。

2021年8月，齐界重新担任万达商管总裁，因为当时万达为上市，组建珠海万达商管，肖广瑞去负责珠海万达的事了。

2022年5月，张霖被任命为万达商管总裁，兼万达地产董事长。

就在最近，万达商管宣布肖广瑞任命为万达商管董事长，至此齐界仅保留万达集团总裁职务，之前兼任的万达地产董事长、万达商管董事长都交出去了。

这样一堆眼花缭乱的操作，涛哥都看晕了，万达商管高层每年都要变一次，估计下面也会比较难受。

从涛哥理解看，万达商管这样频繁换高管，更多还是由于权利真空与补位，以及人才梯队的需要。

万达以前除王健林外，话语权最大的是丁本锡，当年老丁作为万达集团总裁，兼任所有子板块董事长，帮老王统筹大局很多年。

丁本锡65岁退休后，齐界接过老丁的权杖，从人才梯队角度出发，齐界是丁总的后备，现在需要一个齐界的后备，就是肖广瑞。

另一方面，齐界虽然也是王健林信任的左膀右臂，但似乎还无法完全取代丁本锡的那种“一人之下”的统管地位。

因此我们看到，这些年齐界权利不断分散，而肖广瑞则开始兼任越来越多的重要岗位。

并且，肖广瑞也有自己的后备，就是张霖，现在做万达商管总裁及万达地产董事长，权利也不断变大。

所以，涛哥的感觉是，万达商管这些年变来变去，还是因为当年老丁退休后，内部出现了权利真空，同时外部还面临新的市场环境与挑战。

齐界虽然也很厉害，但或许没能让老王完全的放心，因此不断尝试其他后备人才补位，形成齐界+肖广瑞+张霖的核心格局。

齐界和肖广瑞都是王健林的得力干将，都属于万达元老，共事过20多年。

齐界在万达口碑不错，有“拼命三郎”之称。接手集团总裁前，齐界的重心一直在商管，对商管的运作模式十分熟悉，算是业务背景比较丰富的领导。

肖广瑞则不同，作为人力资源管理出身的高管，业务背景不像齐界那样丰富。

在加入万达前，肖广瑞曾在大连医药集团任总裁助理、大连三寰集团组织部副部长。

2001年加入万达后，肖广瑞先后担任人力资源部总经理、总裁助理、副总裁等职务，期间也兼任过业务工作，算是HR出身的高量级经理人。

2016年，肖广瑞曾跳槽鑫苑中国担任总裁，2017年回归万达继续管人力。

如今他担任着万达集团董事、万达商管董事长、珠海万达商管(拟上市平台)执行董事兼总裁，可谓是王健林、齐界后的万达“三号人物”。

在担任人力高管时，肖广瑞在圈内就是比较有名的，当年万达高歌猛进，也曾在行业中大批高薪挖人，成为业内最受猎头追捧的公司之一。

肖广瑞领导下的万达人力，支持了那个时代背景下万达的快速发展，成果还是有的，当然也存在不少问题，涛哥这里不细说，大家可以留言区补充。

在万达内部，肖广瑞有“佛系”高管的外号，并不是说他性格佛系，万达也不太可能存活佛系的人。

“佛系”是指他喜欢佛学，据说还请人来公司内部给大家讲佛学。

圈内另一位有自己账号的房企董事长，是当代置业的张鹏，有意思的是，张鹏跟肖广瑞一样，也是人力出身。

两位爱写公众号的HR高管，最后都做了董事长，也算HR职业发展的巅峰了。

万达当年经历重创，现在算起死回生了，并且凭借着商业租金收入，貌似活得还挺好。

据业绩快报，2022年万达商管总收入553.1亿，同比增长17.4%，租金收入508.5亿，同比增长8%，租金收缴100%完成。

应该说老王果断大举出售资产，全面转型商业轻资产运营，几年下来还是取得了成果，至少目前比恒大、融创、碧桂园等多数民企要游刃有余。

目前，万达最大的不确定性，还是旗下珠海万达商管的上市，按照相关协议，他们需要在2023年10月31日前完成上市，否则万达商管有义务回购395亿元的股份。

万达未来是继续站在民企潮头，还是会再跌一跤，就看十月底了。

今年以来，市场上不断传出万达商管降薪、人才流失的消息，据涛哥了解万达商管实施了更严格的绩效考核，目标没达成只能拿到一半工资。

这一调整对很多万达员工影响较大，涛哥也收到很多不满的评价。

不知道肖总升任后，会带来哪些新的变化，我们拭目以待。

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